EL DIRECTOR DE FINANZAS DE HOY

La coyuntura actual exige al Director de Finanzas dejar el rol técnico y asumir más liderazgo para crear valor en todo el negocio. Planificar financieramente la empresa hoy es más importante que nunca, en escenarios en los cuales la incertidumbre es alta: Los gobiernos imponen restricciones a la operación Los negocios requieren cerrar abruptamente No …

Continuar leyendo

CÓMO SABER SI SU EMPRESA ES RENTABLE

Medir si su empresa es rentable es clave para saber si el esfuerzo del empresario vale o no la pena en términos monetarios. Supongamos que usted tiene una imprenta, es el único propietario, y está dudando de qué tan rentable es su empresa. Usted escucha en muchos lados la palabra rentabilidad, pero no sabe cómo …

Continuar leyendo

MÁS VENTAS NO SIGNIFICA MÁS GANANCIAS

Antecedentes que le servirán para romper el mito de que más ventas harán su empresa más rentable. Sabemos que para todo empresario el incrementar las ventas de su negocio es uno de principales objetivos del año, pero qué pasa cuando una empresa vende más y gana menos. ¿Tuvo éxito? Las ventas son importantes, pero muestran …

Continuar leyendo

EL PODER DE LA GESTIÓN DE VENTAS EN CRISIS

Ideas para concéntrarse en las cosas que puede influenciar, y dejar de lado aquellas que no puede. En una época de crisis, es cuando se aprecia el valor de la gestión de ventas. Es que debemos reconocer que, cuando las cosas van mal, es cuando vemos qué tan diestros somos como equipo para manejar la …

Continuar leyendo

EMPRESARIOS CUIDADO CON LOS CHEQUES DIFERIDOS

Cuando la medicina (sanciones a cheques diferidos) puede ser peor que la enfermedad Nos parece que el tema en cuestión es el apoyo al empresario, con su financiamiento de corto plazo, utilizando cheques diferidos. En condiciones normales de la economía, recomendamos a los empresarios tener cuidado con los cheques diferidos. Porque se requiere de orden …

Continuar leyendo

PREPÁRATE PARA UNA CRISIS FINANCIERA

6 decisiones que le permitirán afrontar adecuadamente una crisis financiera Nuestra experiencia profesional nos deja claro que manejar un negocio es complejo y requiere de muchas habilidades, pero para enfrentar una crisis financiera hay 2 de ellas que son clave: La capacidad de anticipación: El haber recorrido el camino o saber qué hacer. El liderazgo …

Continuar leyendo

PREPARAR TU EMPRESA y SUPERAR UNA CRISIS FINANCIERA

6 decisiones que te permitirán afrontar adecuadamente una crisis financiera Mi experiencia profesional me deja claro que manejar un negocio requiere de muchas habilidades, pero cuando se trata de sacar adelante una empresa hay dos habilidades clave: a) La capacidad de anticipación (planificación) y b) el liderazgo de equipos de trabajo.  Cada vez que me …

Continuar leyendo

CURSO TALLER DE ANÁLISIS DE NEGOCIOS

Creación de Habilidades Analíticas en la Toma de Decisiones Empresariales. Inversiones Andes en conjunto con la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales (FACEYE) de la Universidad Autónoma de Asunción (UAA) crearon la actividad: “Curso Taller de Análisis de Negocios” para un grupo de asistentes que buscaban reforzar sus habilidades en el manejo y utilización de …

Continuar leyendo