10 CONSEJOS PARA REORGANIZAR UNA COMPAÑÍA EXITOSAMENTE

Cualquier empresa puede llegar a alguno de estos tres estados: en crisis, saliendo de crisis o a punto de entrar en crisis. En estos casos, una reorganización de la empresa es lo más recomendable. Nelson Contreras, master en Finanzas y director de Inversiones Andes, indica cómo proceder.

1. ANALIZAR EL PASADO

Antes de una reorganización, se deben tener en mente los problemas que generaron la crisis. Si se analizan los últimos 24 meses, una empresa usualmente mostrará sus problemas de disponibilidad, escaso crecimiento o incapacidad para cumplir sus compromisos.

2. CRITICAR LOS PLANES

Después de una reorganización, lo mejor que una empresa puede hacer es analizar críticamente sus planes de crecimiento y verificar si los objetivos están siendo alcanzados. Si las cosas no están funcionando, entonces hay que cambiar rápido.

3. CONTAR CON DIRECCIÓN

En una reorganización, el Directorio y/o el grupo de asesores de la empresa son clave. Ellos deben dar feedback sobre la situación que enfrenta la empresa y las mejores alternativas de cambio disponibles.

4. ENFOCARSE EN EL EFECTIVO

Una reorganización exitosa se resume en un solo elemento: “Efectivo”. Enfocarse en el efectivo requiere ver el negocio desde sus elementos básicos. ¿Qué genera o elimina efectivo?

5. COMUNICAR LA MISIÓN

Las empresas que están reorganizándose deben comunicar a toda su gente la situación que enfrentan, los cambios que se producirán y el esfuerzo esperado de cada persona del equipo.

6. TRATAR LOS TEMAS CON URGENCIA

Durante una reorganización, se requiere afrontar los temas relevantes con un sentimiento generalizado de urgencia para que se trabaje y se intenten cosas que normalmente no se considerarían. Esto genera resultados.

7. BUSCAR VICTORIAS RÁPIDAS

Durante la reorganización se debería contar con un set de metas pequeñas que transmitan al personal que los cambios van en serio. Un ejemplo puede ser reducción instantánea de costos no críticos.

8. ORIENTAR LOS INCENTIVOS

La empresa debe orientar todos sus incentivos a los resultados que desea lograr con la reorganización. Un ejemplo podría ser, si se necesitan ventas, entonces compensar con fuerza el cumplimiento de metas.

9. CAMBIAR ALGUNAS CABEZAS

Existen personas que son las responsables de que la empresa necesite una reorganización. Como parte del cambio esas personas deben salir, deben dar un paso al costado para que “sangre nueva” levante la empresa.

10. RETENER AL TALENTO

Es clave retener a personas que conozcan bien la empresa y que entiendan el efecto de los cambios requeridos por la reorganización. Usualmente esas personas son capaces de identificar los puntos débiles de la empresa y están dispuestas a asumir el liderazgo si se les da la oportunidad.

Artículo de Inversiones Andes publicado el día 8 de febrero de 2018 en revista FOCO del diario La Nación (ver artículo acá)

By | 2018-10-22T19:39:49+00:00 octubre 8th, 2018|Sin categoría|Comentarios desactivados en 10 CONSEJOS PARA REORGANIZAR UNA COMPAÑÍA EXITOSAMENTE