4 CAUSAS DE QUE TU FUNCIONARIO NO LLEGUE AL ESTÁNDAR
Si quieres que tu empresa funcione sin depender de ti…
Entonces serán tus funcionarios los encargados de operar la empresa…
Y alcanzar los estándares que tú le has propuesto…
Pero cada vez que uno de ellos no llega al estándar que tú le definiste…
Entonces tu meta se mueve hacia el futuro…
En este video te presento las 4 Causas de Que tu Funcionario No Llegue al Estándar…
Y por sobre todo te muestro Cómo Resolverlas…
Por favor déjame tus comentarios y cuéntame qué te parece…
Un abrazo,
Nelson
Buenas tardes Nelson..un placer siempre..que hago si esos empleados no están llegando al standar.. fallas en el procedimiento? Fallas en la inducción y acompañamiento o fallas en la aptitud y actitud del colaborador?
Buenas tardes Nestor,
Muchas gracias por tu consulta. Deberíamos comenzar con el siguiente checklist:
1.- ¿Tiene habilidades para desarrollar el trabajo? Como ejemplo, tú no contratarías a un recién graduado de diseño gráfico, como aprendiz de cirujano plástico…
2.- ¿Tiene deseos / buena actitud y obediencia? Estos componentes son clave para invertir tiempo de formación en la persona.
3.- ¿Ha recibido el entrenamiento adecuado? Acá es donde entra la inducción de la persona, su acompañamiento y el entrenamiento sobre los procedimientos se vuelve relevante.
4.- ¿Son claros los criterio del éxito? Por último, pero muy importante, esa persona debería tener claro el/los resultados que tiene que producir.
No conozco tu situación en detalles Nestor, pero espero que estas aclaraciones, te puedan servir.