3 Razones por las cuales se falla al delegar en una empresa familiar.
No dejar en claro cual es el rol que cumplen dentro de la empresa.
No definir los indicadores claves de rendimiento.
No capacitar a las personas para que les vaya bien en su rol
» La claridad es poder»
Cual es la necesidad que tiene la empresa
La disposición a hacerlo
La capacidad que va a necesitar esa persona.
Por favor déjame tus comentarios respecto a este video
Un abrazo.
Me quedé pensando después de escuchar y ver el video creo que estas en lo cierto al 100%.
Muchas gracias por tu comentario César.
Si tienes una empresa familiar, entonces sabes que la falta de claridad es un gran problema.
Súper interesante
Muchas gracias por tu comentario Catalino.
Nos da gusto leer tus mensajes.
Nuestros saludos a la ciudad de Encarnación.
Me interesa que se acerquen para hablar como podemos realizar para procurar
detectar las Falencias que deberás debemos de tener ,somos una empresa familiar les espero en nuestro local Limpio / Paraguay.
Saludos.
Hola César, muchas gracias por tu buena disposición e invitación.
Nos pondremos en contacto contigo para ver de qué forma podríamos ayudarte con las falencias que nos mencionas.
Que tengas un excelente día.
Waaooooo, excelente evaluación de lo que estamos haciendo mal.gracias recién estoy empezando en mi pequeña empresa.tengo un año y parece que estamos estancados.
Una vez más voy aplicar lo que haz compartido.mil gracias
José, que bueno que ya puedas identificar lo que puedes mejorar.
Ojalá yo pudiera haber tenido ideas buenas que me previnieran problemas.
Espero que puedas aplicarlo, así como me comentas.
Buen punto de vista y gracias por el consejo
Muchas gracias Wilbert, me alegro que te parezca un buen punto de vista.
Esperamos seguir contando con tus comentarios.
Buenas noches gracias por compartir valiosa informacion y poder detectar en que estamos fallando y buscar soluciones para mejorar y hacer crecer nuestro negocio
Hola Silvia, gracias por comentar el video.
Y que bien que la información te parezca valiosa para hacer crecer tu negocio.
Que tengas un excelente día.
Muy interesante punto de vista
Muchas gracias por tu comentario Ramón.
Me alegra que te parezca interesante lo que presentamos =)
Bueno hasta el momento tengo hijos pequeños y tengo un negocio de Ferreteria en crecimiento.Es muy importante saber todo esto.
Hola Bernabe, que bueno por tu empresa, que tus niños aún sean pequeños.
Los mejores errores (y fracasos) son los que no se cometen =)
Un buen resumen de los errores al delegar, en pocas palabras hay que ser específico y directo.
Gian Lucca, que bueno que te haya gustado este resumen.
Entendemos que hay muchos factores que pueden influir en fracasar en la delegación.
Pero tratamos de hacerlo corto y resumir los principales.