CASOS DE ESTUDIO

"Siempre me costó delegar. Bastentes frustraciones me causaba el no poder delegar, de que todo dependa de mí...cuando no sabemos estructurar, cada sector de la empresa tiene cierta dependencia de nosotros...el no poder tomarse vacaciones es algo bastante frustrante: que tus empleados tengan la posibilidad de salir de vacaciones y que el empresario no pueda salir, eso es doloroso para los que tratamos de emprender. Ahora tengo bastante claro el panorama de hacia donde dirigirme...el tener la visión de como uno puede organizarse, estructurarse ya es algo importante para mí. Recién ahora puedo sentirme como empresario porque tengo la idea de como organizarme como EMPRESARIO...anteriormente me sentía dueño, pero era un empleado más."

"Le dedicaba muchas horas a la empresa y eso me causaba frustración, no entendía muy bien cómo organizar cada área...Yo delegaba pero no era suficiente porque me faltaba una formación en cómo supervisar, cómo hacer una delegación efectiva...El curso te da muchas herramientas para poder generar un cambio de raíz en tu empresa...Estoy muy agradecida porque el curso vale la inversión por todo el contenido que tiene, que es muy bien desarrollado, muy bien explicado, y también con las acciones y el conocimiento extra que están dentro de los bonos...estoy muy contenta con todo lo apredido y recibido y también con el apoyo porque hacen también un acompañamiento con las sesiones de coaching y eso es maravilloso."

"Cuando planeaba vacaciones la principal preocupación que tenía no era el dinero, era qué iba a pasar en la empresa mientras yo no esté....No tenía tiempo para la familia, parecía que no había una luz al final del túnel, el resultado era trabajo y más trabajo...No podíamos delegar a nadie, no sabíamos cómo delegar, no sabíamos cómo "medir la delegación"...eso me frustraba bastante. Ahora todo cambió bastante porque sentimos que estamos más con la familia, estamos menos preocupados. Estoy con más tiempo y mucho más seguro realmente."

"Estábamos muy enfocados a la parte operativa: cliente que llama, cliente que se le atiende, se le tiene que responder…pero detrás había una desorganización…de cara al cliente quedaba todo bien, quedaba todo conforme, manteníamos la fidelidad del cliente, pero detrás era todo muy caótico…Con IANDES los meses de trabajo fueron bastante efectivos…Cambió mucho para bien en pocos meses, ya pudimos organizar ciertas áreas de la empresa de tal manera que a mí me permita tener un tiempo para la planificación, para la toma de decisiones, y tener tiempo para pensar. Tengo menos stress, eso hace que uno sea más creativo en la toma de decisiones…Hoy me siento más contento, más satisfecho conmigo mismo, con los resultados y con el equipo que estamos formando."

"Como empresario me siento mucho más seguro y más abierto a los cambios. Tengo más tiempo para estar con mi familia, tengo más tiempo para controlar. Cambió mi manera de ver la empresa. Mi empresa está más estructurada para pasar al siguiente nivel. Con los cambios que estamos haciendo vemos mucho más seguros esos cambios"

"Los que somos empresarios sabemos, conocemos de nuestro negocio, sabemos como hacer las cosas en nuestro negocio, pero siempre es importante el apoyo de gente que tiene experiencia en diversos rubros y te puede orientar mejor...Ahora tenemos bien definido qué es lo más importante que tenemos que hacer para obtener resultados…porque una cosa es trabajar en la operativa de la empresa como un empleado más, y otra cosa es dedicarte a la estrategia: una vez que ya tienes definido el norte, ya sabes lo que debes hacer para que funcione…con la tranquilidad de que haciendo “punto a, punto b, punto c” voy a conseguir los resultados que estoy buscando."

"Antes de comenzar el taller estaba muy desorganizada, muy clavada en mi empresa. Sobre todo no tener un control exacto de lo que sucedía dentro de la empresa. Desde la primera sesión yo me di cuenta de que el taller iba a ser muy útil, empecé a aplicar y noté las grandes diferencias. En mi vida personal pude tener más tiempo con mis hijos. Ahora me siento más tranquila"

"He tomado el curso dos veces. El año 2022 tuve un accidente y logré que mi empresa no dependiera de mí gracias al curso que había hecho. Ahora las cosas son más organizadas, se hacen de acuerdo a estándares, tenemos los procesos más organizados...cuando miro de lejos digo "están trabajando como a mí me gusta". Yo era la última que me iba del a oficina y también era la primera en llegar, yo era la Jefa, pero en realidad terminaba siendo la mayor de las empleadas. El curso me ha otorgado la posibilidad de dedicarme a cosas que yo quería hacer. Me siento feliz, el curso fue una luz"

"Yo antes del curso me dedicaba a la parte operativa dentro del área de finanzas apagando muchos incendios. Mi vida antes del taller, yo creo que equivocado, porque me quería sentir importante, quería ser el "apagafuegos" de todos los problemas de mi negocio y eso me causaba mucha frustración, porque mi empresa era "mi jaula de oro" donde yo trabajaba más que el resto...todo el mundo tenía un horario pero yo no, yo era esclavo de mi negocio, yo era un autoempleado con un salario bien pagado...Mi vida personal cambió con la realización del taller, considero que es un reto poder organizar el negocio, poder estructurarlo y realmente salir y trabajar "sobre el negocio" y no "dentro del negocio"...ya mi mentalidad ha cambiado un montón porque ya no soy la persona que está ahí haciéndose el importante, sino que tratando de delegar las funciones, las tareas...y tener muy claro los números y los cuadros de mando para poder controlar desde afuera del negocio....La verdad que me siento más aliviado, siento que tengo el camino más despejado a muchas dudas que tenía"

"Me pasaba 24 horas en el celular, respondiendo whatsapp...eran consultas de los trabajadores preguntando como avanzar, de los clientes que tenían sus dudas...Tener más tiempo para uno mismo cada vez se ve más complicado...Cuando comenzamos la primera clase, cuando tuve mi primer coaching individual, ahí dije "esto va en serio", era como prácticamente controlar mi tarea...yo tenía un compromiso conmigo, con mi empresa y alguien estaba interesado para que yo vaya adelante...Mi vida cambió bastante porque el sentido del trabajo cambia...eso automáticamente hace que yo pueda estar más desde afuera guiando no más y eso hace que yo pueda tener una vida más holgado, con más tiempo para pensar en estrategias"

"Me frustraba darme cuenta que el tiempo pasaba y la empresa de mi familia seguía dando vueltas en los mismos problemas todos los años y si por ahí mejoramos en algo tenía que depender de mí la mejora…Me di cuenta de que necesitaba hacer un cambio cuando la mayor parte de mi tiempo y energías se las llevaba el trabajo operativo y me quedaba muy poco tiempo y energías para las cosas más importantes, tanto en el trabajo como fuera del trabajo…Realmente el Taller me sirvió desde la sesión uno, ahora soy yo quien maneja y organiza el tiempo del que dispongo y puedo dedicarle tiempo de calidad a las distintas facetas de mi vida…Me siento en una mejor posición, sé como estructurar mi empresa para que esta sea un vehículo que me lleve a mis objetivos y a mis propósitos personales…Nos han mostrado una visión más alta de lo que es la empresa, yo solo tenía la idea de delegar funciones, contratar personas y asignarles labores nada más, pero ustedes nos mostrado una visión más alta de delegar, de estructurar la empresa para que ésta incluso pueda funcionar sin depender de los dueños…Estoy contento y satisfecho con el contenido teórico y práctico que nos han compartido, es de muy alto valor…No son los primeros estudios que curso, tengo una carrera, soy administrador de empresas, he llevado también varios seminarios, talleres y tengo ahí conocimiento para hacer un comparativo, y haciendo ese comparativo puedo mencionar con mucho agradecimiento que ese contenido que ustedes transmiten es de muy alto valor, es muy útil y les doy las gracias por eso, les doy las gracias también por esa forma tan cercana de guiarnos a los empresarios…Genial el contenido del Taller, toda la experiencia que nos han transmitido, todo el conocimiento, genial también la forma en la que nos han tratado"

"Lo que más me causaba frustración era el manejo de personal… esa duda, esa incapacidad de poder hacer que las cosas se realicen…esa era mi mayor frustración…En la sesión número uno me di cuenta de que me iba a servir el taller…personalmente me siento mucho más tranquilo…ya no tengo que estar encima de los funcionarios controlando todo el tiempo que estén haciendo…Eso me da mucho más tiempo para poder hacer actividades que son las que me competen a mí…Es como ver una luz al final del túnel…Anteriormente no sabía cómo continuar, sabía que no estaba manejando la situación como como se precisaba pero no le encontraba la vuelta…hasta ahora que por fin estoy cumpliendo el rol de empresario y me siento mucho mejor"

El Ing. Daniel Caballero es dueño de la empresa TecnoGreen, es una empresa del rubro de las construcciones.

Daniel Caballero, tenía varios indicadores que le indicaban la necesidad de estructurar su empresa, le costaba identificar a cuál área darle enfoque, para lograr un crecimiento ordenado.

Con el método de 5 pasos de Estructurar para Crecer, Daniel logró establecer las estructuras, que impulsan el desarrollo adecuado de su empresa. Hoy día, ya se encuentra a otro nivel de estructuración.

Miguel Amarilla es dueño de FyA Servicios de Ingeniería.

Miguel antes de asumir su rol de empresario, llevaba una vida dónde él era el cuello de botella, y su empresa se limitaba mucho a sus funciones como dueño.

Hoy, Miguel está enfocado en realizar las actividades de alto valor para su empresa, mientras las estructur